以制造战略考虑不同作者有不同的观点;斯金纳（1969年），是在定义制造战略的先驱。他认为，制造战略是指利用一些作为竞争的武器制造功能的属性。
制造业作为决定有关制造功能将链接到业务战略的一贯战略。此山（1987年），有不同的方法，他指出，必赢登陆入口制造战略是协调的方法，该方法的一致性之间的业务在全球市场的成功实现的功能，和政策。 Swamidass和Newell（1987）一个非常不同的方法已经给彩色必赢登陆入口制造战略，因为他们提到必赢登陆入口制造的战略应该是为实现企业和企业目标的竞争武器的有效。

      必赢登陆入口制造策略，有一个缺乏扎实的研究为必赢登陆入口制造战略，术语，框架和假设，安德森等人（1989）国审查的文献。小调等（1994）只审查的实证研究并没有考虑其他的方法在彩色必赢登陆入口制造战略的研究，??如探索横断面和概念。 Pannirselvam等人（1999）和普拉萨德等人（2000）在一般性质，而不是专门制造策略的。共有260篇文章进行了审查，他们已在国际期刊的经营和生产管理，（IJOPM），运营管理期刊（JOM），生产和运营管理，甲醛（POM），加州管理评论5期刊出版（ CMR）和哈佛商学院（HBR）。根据制造策略期刊的意见如下：

      1、制造能力：具有竞争力的重点文献回顾交易，这些都是必要的，以在竞争中脱颖而出，他们的成本，质量，灵活性，交货，规范和可持续的。

      2、战略选择：在这里，在处理某些特定的组织如人力资源，技术，管理和环境方面的标准。

      3、最佳实践：这部分涉及与先进制造技术和更好和更有效的管理实践，例如JIT，TQM等

      4、跨国家的比较：在处理本节的文学是越野广泛的研究比较各种制造战略的做法。

      5、性能测量：它包括绩效测量系统的设计，开发和评估方法。

      6、文学调查：文献调查表明，文章回顾了制造战略。摘自：彩色必赢登陆入口